文/本報評論員 劉曉新上村健一與國少中方矛盾的上村健一曝光，很符合他當球員時轉(zhuǎn)身很快的國少特點,。從控訴,，爭議到賭咒發(fā)誓的解析辟謠，再到相熟的范性境外媒體的呼應(yīng)造勢,，再到道歉撤回,，意義最后是上村健一在中國的快速履新,，一次次驚艷的國少轉(zhuǎn)身,，完全是爭議一部不斷反轉(zhuǎn)的超級大片，又或者是解析很長一段時間缺乏談資的中國足球里，一個槽點豐富并且充滿想象空間的范性大瓜,。
但是意義,，我們不是上村健一吃瓜群眾。我們只是國少希望讓更多人明白,，對于正在重新上路,、爭議正在重新構(gòu)建新型舉國體制、正在全面開放并且努力回到國際大循環(huán)的中國足球來說,，上村健一或許做了一件好事,，把一些無意識狀態(tài)下的事情，把一些舊瓶裝新酒的現(xiàn)象,，擺到了一個需要重新認真探討的層面上來,。當年馮小剛的《一聲嘆息》里，梁亞洲狼狽不堪的狀況,，天下又有幾個男人沒碰上,，或者差一點就碰上了？所以,，上村的一聲嘆息,，不過是家長里短、鍋邊碰碗沿的平常事,，但是想明白了,，卻可能具有長遠的示范性意義。
首先,，發(fā)生在國少這支球隊身上的事情,，并不是一起事故。上村健一四處傾訴,，版本很多,，其潛臺詞無非是想證明，這支球隊未能小組出線,，絕不是他的執(zhí)教能力有問題,，而是受到了來自中方的諸多干擾，使他實際上失去了指揮權(quán),。這樣的劇情滿足絕大多數(shù)能夠在公眾視野里持續(xù)發(fā)酵并且沖上熱搜的事件的條件,，但真正值得我們思考的反而是上村如此表達的動機。一個人四處解釋“這不是我的錯”的時候,，一定是認為自己闖了禍,，上村健一到底闖了什么禍呢？這支球隊負于烏茲和沙特,，導(dǎo)致小組沒出線到底闖了多大的禍,？
恐怕并不是太多人想過這樣的問題。一方面，無論是當年的超白金一代,，還是東方紅一代,，中國足球從來不缺乏在青年隊時期制造驚艷表現(xiàn)的能力，但在上升過程中卻重新歸于平庸,；另一方面,，這支基本上由兩大足校臨時拼湊的球隊，當初在東亞杯上的神奇表現(xiàn)早就吊高了所有人的胃口,，事實證明,，連上村和他的教練組都過高地估計了這支球隊的真正能力。
換個角度想,，如果兩個足校的班底就已經(jīng)能夠在亞洲出人頭地,，我們的職業(yè)聯(lián)賽不是很成功嗎？我們的青少年足球體系不是很完善嗎,？不搞清楚這些問題,，再多政策支持都只是一紙空文，一邊喊著從頭再來狠抓青少年足球,，一邊盯著某些隊伍的標志性成績,，這不又是中國足球的老一套？上村健一成為中國足球又一個在失敗面前反復(fù)吐槽的祥林嫂,，實在是一個很無趣的結(jié)果,。
其次，上村事件不是內(nèi)幕,，更不是什么黑幕,，客觀上說，這是體育國際化的一個普遍現(xiàn)象,。具體到足球,，像英格蘭、德國和巴西這些世界足球的先進國家,，本國管理層與洋帥間的求同存異,，從來都是一個無法回避的重要課題。洋帥,，簡單到如同一個企業(yè)聘請的總經(jīng)理,，這里面從來沒有絕對的放權(quán)，而且,，先進理念和企業(yè)實際情況的結(jié)合才是開放與引進的真正目的,。
在這方面，中國體育恰恰具有豐富的經(jīng)驗和大量成熟的案例,。短道速滑韓國名帥金善臺,，幫助蘇神跑出9秒83成績的美國教練蘭迪亨迪頓,，以及幫助中國藝術(shù)體操和花樣游泳實現(xiàn)歷史突破的俄羅斯和西班牙教練，不勝枚舉,。師夷長技以制夷，大概算得上中國體育一個非常成功的經(jīng)驗,。體育總局治下,，中國足球即使再不爭氣，但總局一大堆成功的經(jīng)驗和法則,，甚至是大量已經(jīng)形成制度的規(guī)范性文件,，恐怕也不至于讓中國足協(xié)隨意做出太出格的事情吧。所以,，客觀平和地看待上村事件,，很重要，上村健一是不是心高氣傲,，他的言論是否職業(yè),，是否違反了合同，現(xiàn)在都不是問題的根本,。
關(guān)鍵在于,，形而上地一味把它歸結(jié)為中國特色，一味把它上綱上線為管理者的昏庸與無知,，嘴上確實痛快了,，但對后來的執(zhí)行者們，一定是一個投鼠忌器的坑,。相比于其他奧運項目,，中國足球的開放與引進，無疑是一個更加艱難的過程,，因為,，不盡如人意的成績，往往更容易讓我們失去客觀的評價維度和總結(jié)標準,。
最后一點,，在上村欲言又止的表達里面，我們看到的是不同的立場,，而不應(yīng)該是絕對的是非,。2001年十強賽后，筆者在《足球》報上連續(xù)撰寫了《神秘的19天》一文,，應(yīng)該是對這類問題最集中的一次關(guān)注,。
如果說當年的十強賽給中國足球留下了什么成功經(jīng)驗的話，米盧與中方管理團隊之間的配合一定是其中最重要的一個部分,。關(guān)于祁宏,、于根偉,、李霄鵬、江津等一系列位置上人員的使用,，都成為米盧與以南勇為首的中方管理團隊之間,，不斷產(chǎn)生分歧，不斷堅持己見又不斷求同存異的焦點問題,，個性與共性的碰撞與融合,，專業(yè)與管理的協(xié)調(diào)與磨合，球商與情商的拉鋸與撕扯,，整整25年前的一場多幕劇,，如果當年同樣沒有出線，給我們留下的又會是什么呢,？
所以,，這才是上村健一帶來的示范性意義，如果絕大多數(shù)人,，一直在關(guān)注那些狗血的劇情和所謂的是非,，那么在上村健一的身邊，還有久爾杰維奇,、浮嶋敏,，或者各個足球發(fā)展重點城市一大批的各國青訓總監(jiān)們，又將怎么續(xù)寫屬于他們的故事,？
就算是一個打工皇帝與老板的故事,，也應(yīng)該為企業(yè)的自救帶來真正的體驗與反思。開放與引進是現(xiàn)階段中國足球的不二選擇,，這是上村健一們,，和每個教練，每個領(lǐng)導(dǎo)們,，都必須面對的問題,。
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